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2021行而富—绿芙莱华东区第二小组第一次会议圆满结束
来源:    日期:2021-04-15


   为加强与代理商家人之间的沟通与交流,实现各代理商间互帮互助 ,日常销售经验及资源共享,共同实现销售业绩倍增。2021年4月13日,绿芙莱华东区第二小组齐聚绿芙莱宁津店开展第一次会议。


 本次会议由大区经理杨齐主持,会议中绿芙莱徐总、杨总、郑总及市场部全员与代理商家人们深入沟通,共同探讨绿芙莱新品及店面升级等问题,确立小组岗位职责,明确小组纪律。


 小组各岗位职责:

组长:组织会议、培训帮扶、施工调配

财务:负责每次会议财务统计及日常财务工作

学习委员:会议纪要及总结,组织开展培训工作

小组口号:一家人一条心,一个目标一起拼!


                          徐总讲解:绿芙莱标准运营流程,绿芙莱运营六大板块

本次会议为华东区第二小组的各位代理商家人制定了2021年任务目标,并为其量身制定营销方案及实施计划。


                                       绿芙莱产品体系讲解、新品探讨



本次小组会议过程中,邀请部分优秀代理商现场做出经验分享:

            1、宁津万总分享:

要有学习力,只有不断学习才能是自己更出色,能够更好的服务客户

要有自信,自己的产品就是最好的,要把好的产品传递给客户

一定要做好施工,严抓施工质量。坚信付出就有汇报,在一个小区里面铺贴样板间8套。

2、高唐田总分享:

跑小区做宣传用自己手写的信封,内容语气诚恳介绍绿芙莱产品。这样和别的品牌打出差异化更能赢得业主的好感,做好老客户的深挖掘,提前潜入到待交房业主群里加人,搞到客户信息,促单时交大定金并有好的实用的礼品送给客户。

店面上样用高品质的型号,这样店面才能有质感上档次。做好色彩搭配多出去学习,并且客户在要求参观实地效果时,一定去软装都做的样板间才有效果。在给客户搭配方案时要用公司主打利润的型号,对绿芙莱产品自信敢于做大客户资源。

施工:对施工严格要求,不仅要快还要细致,有瑕疵的产品自己主动撕掉,树立对产品精益求精的口碑博得客户好感,在有业主参观时工人不进行施工,做好施工竞争力的保护。


2021行而富·华东区第二小组会议圆满结束,小组会议规划了2021年工作方向,确定目标计划及方向。有理想 、有目标 、有流程  、有实践 、有成果 ,2021彩虹与风雨同在,让我们上下同欲,共同为社会创造价值!












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